Обучение для руководителей

Запуск YouGile в командах от 15 до 250 человек

1. Самый быстрый способ увидеть все функции системы

Для запоминания рекомендуется останавливать видео и пробовать самые интересные возможности.

Ролик стоит рекомендовать к просмотру всем сотрудникам — хорошо обучает и создает понимание, что система проста в использовании.

2. Система распределения прав в командах

Старт внедрения начинается с формирования организационной структуры и определения глобальных настроек в компании.

Рассматриваем все роли: «Администратор», «Руководитель», «Управляющий», «Сотрудник», «Наблюдатель», создание новой роли. Определяем общие правила и подготавливаем компанию для приглашения всего коллектива.

3. Настраиваем отчётность. Сводки, отчёты, аналитика

Общий отчёт по компании, табличные отчёты, все задачи по каждому сотруднику.

4. Бизнес-процессы

Видео о реализации различных процессов на agile-доске. Довольно подробно, несмотря на такую длину видео.

Работа с фрилансерами и подрядчиками, организация внутренней поддержки, процессы стратегического планирования, сбора инициатив, обучения сотрудников, и т.п.

play-btn cover

Организация работы с подрядчиками и фрилансерами. Смотреть на YouTube

play-btn cover

Организация внутренней поддержки и сбора инициатив. Смотреть на YouTube

play-btn cover

Процесс стратегического планирования. Смотреть на YouTube

play-btn cover

Организация базовых процессов на Aglie-досках. Смотреть на YouTube

play-btn cover

Проект «Песочница» для всех сотрудников. Смотреть на YouTube

play-btn cover

Как быстро организовать обучение новых сотрудиков. Смотреть на YouTube

5. 10 вариантов работы на Agile-досках

Подробное видео об организации работы в YouGile.

Существует пара дюжин различных подходов к созданию процессов на agile-досках.

Рассмотрим 10 самых распространённых, которые закрывают 99% потребностей.

6. Кейс запуска большой компании за 8 минут

Старт внедрения начинается с формирования организационной структуры и определения глобальных настроек в компании.

Рассматриваем все роли: Администратор, руководитель, управляющий, сотрудник, наблюдатель, создание новой роли. Определяем общие правила и подготавливаем компанию для приглашения всего коллектива.

7. Как вовлечь команду?

Успешность внедрения системы управления зависит от вовлечения команды в процес. Существует несколько способов, как на это можно значительно повлиять.

На видео рассмотрим наиболее действенные методы на основе нашего опыта внедрения в крупные команды:

  • Ставить цель по внедрению
  • Скачать desktop-приложение
  • Начинать с простых целей
  • Планировать с системой управления
  • Доска для брейншторма всех сотрудников
  • Заполнить отделы компании
  • Общаться в системе

8. Как обучать команду?

Следует с первых же дней запускать команду в систему и рекомендовать им смотреть помощь непосредственно рядом с элементами системы. Внутри есть текстовое описание и короткие объясняющие видео.

Рекомендуем для сотрудников короткий курс: «Уверенный пользователь YouGile». Это 3 коротких видео с общим временем просмотра 20 минут. Про базовые настройки, устройство досок, работу с задачами, и т.п. Также внутри ссылки на общие видео-материалы.

play-btn cover
play-btn cover
play-btn cover
cover